浙企会企业咨询服务研讨会第一次会议顺利召开
浙企会由浙江董秘俱乐部发起，通过链接原有及新增的：商协会社会组织、证券公司、投资银行、律师事务所、会计师事务所、财经公关等中介机构；以及资本（投融方）等共同为企业及企业家个人、企业高管团队以及企业家与企业家之间进行相互赋能，共同成长的社群型、学习型、功能型组织。
为了更好地服务上市公司及非上市企业，聚集社会上想干实事、致力于为企业创造价值的群体，浙江董秘俱乐部于2023年6月16日下午召开浙企会企业咨询服务研讨会第一次会议。
参加本次会议的有：杭州友到网络科技有限公司（以下简称友到智库）、杭州西上品牌营销咨询有限公司（以下简称西上品牌）、杭州革兴企业管理咨询有限公司（以下简称革兴咨询）、上海蓝海纪元管理咨询公司（以下简称蓝海咨询）。
会议开始，浙江董秘俱乐部/浙企会创始人葛建平介绍了浙企会的由来及相关业务成果。其它参会的机构及人员做了如下的相关意见表达。
（浙江董秘俱乐部/浙企会创始人葛建平）
革兴咨询纪文老师讲述了从事本行业的契机和价值，期待与浙企会的深度合作。
（革兴咨询纪文）
蓝海咨询谢国祥老师建议可以共同搭建平台，并将相应产品进行融合，根据企业的痛点来确定粘性产品、利润产品等实现目标交付。
（蓝海咨询谢国祥）
友到智库王东老师同意平台的搭建，但需解决产品-客户匹配度及质量问题、平台机制可持续运作及效率问题。
（友到智库王东）
西上品牌徐静老师表态支持大家的合作，并提出客户分层、增加增值服务、主次流程化服务及合作机制等利于平台搭建的建设性意见。
（西上品牌徐静）
会议现场，各方均为搭建平台及后续平台能够持续化、高效地为企业提供高质量服务建言献策，本次会议在沟通中达成以下共识：
①明确组织机构名称为“浙企咨询服务委员会”及组织成员；
②明确在“浙企咨询服务委员会”下设“产品融合委员会”、“平台机制委员会”、“商业模式委员会”及各分委员会组织成员；
③明确保留浙企会产品基础服务价格体系并做相应递进式增值服务；
④由“产品融合委员会”负责在一周内重组整合产品服务包，其余分委员会一周内给出相应负责事宜方案；
⑤浙企会企业咨询服务研讨会第二次会议暂定于2023年6月21日召开。
不难预见，通过本次及后续研讨会议，在各方有志之士的共同努力推动下，浙企会将充分发挥各方优势，并将持续发挥浙企会价值管理、资本赋能、上市服务的功能，向社会呈现出浙企会所拥有的承载力及深度的交付能力。
