2026年2月28日，浙江董秘俱乐部组织多家会员单位走进恒林家居股份有限公司，开展了一场内容丰富、交流深入的参访活动。
俱乐部会长葛建平带队，来自金三环集团、银发智谷、申昊科技、中导北斗导航有限公司、毫无保留科技、安吉投促中心、浙江清云圈等机构的代表参加。
在恒林股份董事会秘书汤鸿雁的接待下，嘉宾们通过展厅参观和专题座谈，深入了解这家办公椅出口连续13年位居第一的龙头企业如何实现从代工制造向全球化品牌运营的转型。
双海战略并行，全球化布局再提速
汤鸿雁在座谈会上详细介绍了恒林家居的全球化战略布局。公司正坚定推进"制造出海与品牌出海"双轨并行的发展模式。
制造端，越南基地已实现"越南生产—美国仓直发"的创新模式，有效提升了供应链响应速度。公司已在美东、美西等核心消费区域建立海外仓网络，优化了全球物流配送体系。
市场端，公司在巩固IKEA、NITORI等国际大客户合作基础上，积极开拓拉美、东南亚等新兴市场，形成多元化的全球市场布局。
品牌运营新突破，跨境电商增长迅猛
恒林家居的品牌转型战略已取得实质性进展。2019年，公司收购瑞士办公家具品牌Lista Office，标志着从传统代工制造向品牌运营的战略跨越。
这种转型不仅提升了公司毛利率，更增强了在全球市场的品牌影响力和定价权。
深入交流探讨，资源整合促发展
座谈会上，双方还就园区合作运营、研发创新等话题进行了深入探讨。会员单位代表就各自关心的问题与恒林家居进行了交流，共同探寻合作机会。
浙江董秘俱乐部始终以"资源整合者"与"经验传递者"的角色，致力于助力会员企业突破发展瓶颈，推动浙江资本市场健康发展。
2026年，俱乐部将继续深化"走访+座谈+资源对接"三位一体的服务模式，为会员企业提供上市辅导、合规培训、产业合作等多元化支持，携手更多优质企业迈向更广阔的资本市场舞台。
