浙企会企业咨询服务研讨会第二次会议顺利召开
浙企会由浙江董秘俱乐部发起,通过链接原有及新增的:商协会社会组织、证券公司、投资银行、律师事务所、会计师事务所、财经公关等中介机构;以及资本(投融方)等共同为企业及企业家个人、企业高管团队以及企业家与企业家之间进行相互赋能,共同成长的社群型、学习型、功能型组织。
为了更好地服务上市公司及非上市企业,聚集社会上想干实事、致力于为企业创造价值的群体,浙江董秘俱乐部在近期召开了浙企会企业咨询服务研讨会第一次会议(浙企会企业咨询服务研讨会第一次会议顺利召开),基于第一次会议的讨论成果,2023年6月21日下午浙企会企业咨询服务研讨会第二次会议顺利召开。
参加本次会议的有:浙江勤工经济发展集团有限公司、杭州友到网络科技有限公司(以下简称友到智库)、上海蓝海纪元管理咨询公司(以下简称蓝海咨询)、百橙商学院等等。
会议开始,浙江董秘俱乐部/浙企会创始人葛建平简单介绍了浙企会,并概述了第一次研讨会议的主要内容及共识,希望发挥在座各位的优势,打造出一个有力量的咨询服务平台。其它参会的机构及人员各自做个介绍,并做了如下的相关意见表达。
(浙江董秘俱乐部/浙企会创始人葛建平)
作为浙企会会员,浙江勤工经济发展集团有限公司盛总站在企业家及客户的角度讲述了部分企业存在的问题,也提出了不少令浙企会更好服务客户的建议;
(浙江勤工经济发展集团有限公司盛海峰)
蓝海咨询谢国祥老师认为打造平台前期是一个从无到有的过程,首先要建立信任,共同缔造聚合力,满足平台内所有角色的需求;在咨询服务方面,既应有标准化部分也应有个性化的部分。
(蓝海咨询谢国祥)
友到智库王东老师提到咨询业务质量及转化效率提高问题,建议服务流程标准化、内容个性化,尽早出台平台所需的服务包、营销包及体系等。
(友到智库王东)
百橙商学院陈杰老师非常看好浙企会这个平台,认为平台核心应该是营销能力,需要统一思维,首先将业务前端跑通。
(百橙商学院陈杰)
江国富老师建议在平台运作前需要将企业的需求摸透摸准。
(江国富)
会议现场,各方就后续浙企会的平台发展热烈讨论,充分吸取了在座各位老师的意见,本次会议达成以下共识:
①在原有“浙企咨询服务委员会”及分部委员会的基础上调整并新增成员;
②产品委员会在2周内将产品包等内容定稿,其余机制委员会、商业模式委员会也需完成相应草案;
在越来越多有志之士的加入及共同努力推动下,浙企会将充分发挥各方优势,并将持续发挥浙企会价值管理、资本赋能、上市服务的功能,向社会呈现出浙企会所拥有的承载力及深度的交付能力。