浙江董秘俱乐部研学服务一周三企“微课堂”第四期顺利开班！

在数字化时代，要更好地将强大的个体与组织组合在一起，需要做好两件事，即激活个体和激活组织。一个正式组织的发展，一定是约束个体行为的，而健康人的个性发展是追求自由的，两者之间天然冲突。组织要做的，就是在健康个性发展和正式组织责任约束之间找到一条解决之路。浙江董秘俱乐部研学服务注重专业知识和实际工作层面的系统学习，既帮助企业解决资本运作中的各种核心问题，又强调圈内实践的经验分享和交流。

2023年11月17日，浙江董秘俱乐部研学服务一周三企公益“微课堂”第四期课程《价值创造》在浙江董秘俱乐部会员企业——浙江勤工经济发展集团开展。

本次“微课堂”由浙江董秘俱乐部会长葛建平讲解。参与微课堂的会员有浙江勤工经济发展集团董事长盛海峰、哈尔滨工业大学浙江校友会会长刘伟、哈尔滨工业大学浙江校友会副会长祖建鑫、博大国际杭州市场部总经理郑崇贤、浙促会常务副会长周滨、天明控股副总裁黄永东、杭州双创创意设计有限公司赵嘉怡、哈尔滨工业大学浙江校友会专职副秘书长林希、杭州英乐维特股份有限公司董事长俞国平。

本次微课堂主题为《价值创造》。葛会长详细介绍了价值创造，这是一系列业务活动及其成本结构，是满足目标客户重要的产品或服务的关键。价值创造需通过三个过程，物理过程、工程学过程和社会学过程。为了成功进行价值创造行动，需要遵循六个要素：树立价值理念、分层分类推进、构建指标体系、重点价值突破、激活价值要素、强化价值管理。

此外，葛会长还提到了“价值创造”理论的三个基石：利益相关者基石、三重底线价值基石和共享价值创造基石。最后，微课堂以影响企业价值创造的五大因素作为结尾，让学员们更深入地了解了价值创造的重要性。

这次“微课堂”讲解生动有趣，深入浅出，让各会员对价值创造有了更深入的理解和认识。

在微课堂上，浙江勤工经济发展集团的盛海峰董事长向参与微课堂的会员们详细介绍了勤工集团的发展历程，公司架构，业务范围，获得的荣誉以及经典案例。在介绍经典案例时，盛海峰董事长选取了几个具有代表性的项目，通过对项目治理前后图片对比，生动形象地展示了勤工集团各个工程项目的治理情况。在介绍业务范围时他提到了勤工集团业务涉及立体林业经济、矿产资源并购、固废处理、双碳碳汇及农文旅等多个板块，他具体介绍了这些业务如何运作，如何实现可持续发展，以及如何为当地经济做出贡献。通过盛海峰董事长的介绍让参与课堂的会员们对勤工集团有了更深入的了解。他们纷纷表示，通过盛董事长的介绍他们对勤工集团的认知有了很大的提升，同时也对勤工集团的发展前景充满了期待。

在这次微课程内容探讨之后，各位会员纷纷发言，介绍自身企业和所处行业的相关情况。他们以不同的方式，从不同的角度，详细地介绍了各自企业的特点、优势、劣势以及在市场中的地位。这些介绍不仅有助于大家更好地了解彼此的企业，也为后续的沟通提供了重要的基础。在这个过程中，会员们表现出了极高的专业素养和热情，他们认真倾听、积极思考、互相学习。通过这些介绍，大家不仅增进了对不同行业的了解，也发现了许多潜在的合作机会。这为后续的沟通、合作、共创共赢打下了坚实的基础。